Nul n’est prophète dans son business model historique ! Investisseurs et entrepreneurs considèrent aujourd’hui que dans chaque alliance se niche un potentiel de développement à révéler. Dans cette finalité, la relation opérationnelle doit se construire dans une logique de valorisation, ce qui est le cas pour les :
- Acquisitions : parts de marché, métiers
- Innovations de rupture : start up
- Coopérations : joint venture, partenariat…