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Plateforme méthodologique Convergence

Alliances stratégiques

Les opérations de croissance externe se concevaient historiquement comme un enrichissement et une consolidation de l’activité de l’acquéreur. C’était le règne de l’intégration qui aujourd’hui laisse la place à la valorisation.

Nul n’est prophète dans son business model historique ! Investisseurs et entrepreneurs considèrent aujourd’hui que dans chaque alliance se niche un potentiel de développement à révéler. Dans cette finalité, la relation opérationnelle doit se construire dans une logique de valorisation, ce qui est le cas pour les :

  • Acquisitions : parts de marché, métiers
  • Innovations de rupture : start up
  • Coopérations : joint venture, partenariat…

Plateforme méthodologique Convergence

Convergence est notre plateforme méthodologique adaptée à ces 3 lignes de développement :

  • Diagnostic

    Pour repérer les leviers et les accélérateurs de valorisation

  • Collaboration

    Avec ou sans plateforme digitale, pour mettre les collaborateurs en situation de proposer des solutions innovantes

  • Innovation

    Mise en place de dispositifs et rituels managériaux innovants et mobilisateurs tels que le coaching organisationnel

Nos interventions consistent à inventer des dispositifs de convergence des cultures en direction de marchés à fort potentiel. Notre but : identifier des facteurs de différenciation pour, à partir de là, générer de nouvelles performances : performance de l’organisation, performance économique…

Nos offres Convergence

CONVERGENCE : START-UP

  • Repenser autrement l’innovation
  • Bonifier la créativité
  • Eviter d’adopter à tort « l’esprit » du partenaire
  • Garder l’intégrité des cultures
  • Mettre un management approprié au cœur du processus d’innovation
  • Manager des rythmes de travail décalés…

… On n’intègre jamais des cultures, notre méthode Convergence les rend complémentaires dans l’innovation.

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CONVERGENCE : RAPPROCHEMENT

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… Telles sont les principaux objectifs de notre méthode équilibre.

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CONVERGENCE : ACQUISITION

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